Was sind die häufigsten Gründe für Kündigungen? Ja, genau!
Es ist die „schwache Führungskraft“ und der „toxische Umgang miteinander“.
Um in der heutigen Arbeitswelt gesund und erfolgreich bestehen zu können, sind Schlüsselkompetenzen notwendig, die Sie in diesem Lehrgang in 5 Modulen erfahren werden.
Dr. Thomas Würzburger hat diese nicht nur in seinen Business-Büchern beschrieben, sondern auch im Salzburger Kompetenzmodell weiterentwickelt. Sein Wissen gibt er in diesem Lehrgang für Trainer/innen & Berater/innen weiter.
Neben bewährten Facetten des Neuromentaltrainings und anderer Führungskonzepte lernen Sie hier das
Salzburger Kompetenzmodell
kennen. Sie lernen
Methoden des Managements kennen, die in der Team- und Führungsarbeit erfolgreich angewendet werden. Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und praktischer Erfahrung lernen Sie, wie Sie Konflikte vermeiden und lösen, aber selbst in schwierigen Situationen noch kontrolliert handeln können.
Wir haben einen bewährten Ausbildungsplan und zusätzlich arbeiten die Teilnehmer/innen an für sie relevanten Themen. Dadurch entsteht die größte Hebelwirkung für die praktische Umsetzung.
Die besten Theorien, um Ihre Kompetenzen aufzubauen, bringen Ihnen nichts, wenn sie in der Praxis nicht umgesetzt werden. Wirkliches Lernen kann nur durch Sie selbst erfolgen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg.
Dr. Thomas Würzburger hat über 25 Jahre Businesserfahrung und arbeitet als Berater, Konfliktmanager und Trainer. In diesem Lehrgang lernen Sie Methoden für die Praxis kennen und erfahren zudem neueste Erkenntnisse der Konflikt- und Hirnforschung.
Sie lernen „weiche“ Social Skills mit „harten“ Methoden des Managements zu kombinieren. Grundlagenwissen zu Mindful- und Neuroleadership ergänzen die Trainingseinheiten und machen den Lehrgang für Sie und Ihr Businessleben zum sicheren Gewinn.
Der Lehrgang baut auf dem Salzburger Kompetenzmodell auf. Nach Absolvierung der „Big 5 Module“ sind Sie in der Lage Management- und Leadership-Trainings selbst zu gestalten.
Als Bestätigung der erfolgreichen Absolvierung des Lehrgangs erhalten Sie das Diplom als sichtbaren Kompetenznachweis zum/r anerkannten Konflikt-Manager/in und Leadership Trainer/in mit Beratungskompetenz.
Wir interessieren uns für Ihren weiteren persönlichen Weg auch danach. Wir freuen uns daher auch nach unserem gemeinsamen Seminar auf Ihre Fragen und Anregungen und stehen Ihnen gerne weiterhin zu Verfügung.
Dann könnte die Ausbildung zum/r Diplom Konfliktmanagement- und Leadership-Trainer/in der nächste Schritt und ein Meilenstein für Ihre berufliche Karriere sein.
Haben Sie sich vielleicht auch schon einmal gefragt, wie Sie Entscheidungen klüger treffen und was Sie durch verstärkte Achtsamkeit erreichen könnten? Auf Basis neurobiologischer Grundlagen und des Salzburger Kompetenzmodells werden Sie Ihre eigenen Leadership Skills signifikant erhöhen.
Teams können vielfältig zusammengesetzt sein. Sie können temporär für definierte Projektziele eingesetzt oder für (permanente) Linienarbeit eingestellt werden. Teamplayer können Angehörige verschiedener Generationen sein, in Präsenz oder auch virtuell zusammenarbeiten. Durch Inputs in Verbindung mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und Praxisbeispielen lernen Sie, wie diverse Teams adäquat und erfolgreich geführt werden können.
Negative Spannungen will wohl niemand und dennoch gehören Sie zum beruflichen Alltag. Konflikte binden Ressourcen, sie brauchen viel Zeit und kosten Geld. Sie lernen, wie Sie Konflikte besser einschätzen und bearbeiten können. Was Sie präventiv unternehmen, wie Sie zielorientiert handeln und wie Sie mit (vermeintlich) schwierigen Typen lösungsorientiert kommunizieren können. Praktische Techniken und erprobte Theorien der Konfliktforschung bringen einen unwiederbringlichen Mehrwert.
Planen – Steuern – Kontrolle gehören zu den ureigenen Aufgaben von Führungskräften. Umso mehr müssen Führungskräfte in der heutigen Dynamik der Arbeitswelt die grundlegenden Managementtechniken beherrschen. Neuartige, komplexe Aufgaben bedürfen organisierter Teamarbeit und strukturierte Vorgehensweise. Wie Sie diese Teamprozesse erfolgreich gestalten können, lernen Sie anhand praxisrelevanter Projekte.
Unter Neuroleadership versteht man das Übertragen von Erkenntnissen der Neurowissenschaften auf bekannte Managementtheorien. Neuroleadership stellt damit einen neuen Führungsansatz dar, der auf anderen Ansätzen aufbaut, die in diesem Lehrgang praxisrelevant betrachtet werden. Durch die Verbindung von „Hard Skills“ und „Soft Skills“ wird dieser Lehrgang zu einem Unikat von praktischer Relevanz.
Die Gesamtkosten des Lehrganges betragen:
Frühbucherbonus bis 1 Monat vor Ausbildungsstart EUR 2.750,00 und danach EUR 2.950,00.
ÖSTERREICH – Umsatzsteuerfrei gemäß § 6(1)Z.11a UStG 1994
Die AKADEMIE FÜR NEUROMENTALTRAINING ist S-QS und Ö-Cert zertifiziert und daher haben Sie die Möglichkeit einen Bildungsscheck zu beantragen.
Präsenz-Lehrgang: 5 x 2 Tage = 118 UE (1 UE = 45 Min.)
UE = Unterrichtseinheiten
Die Weiterempfehlungen unserer Ausbildungen und Seminare von begeisterten Teilnehmer/innen sind die schönste Form der Anerkennung unserer Arbeit.
Dr. Evelyn Popp-Hadalin
Hier finden Sie die Ausbildungstermine im Überblick.
Salzburg
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Dr. Evelyn POPP-HADALIN
Akademie für Neuromentaltraining
Denkräume GmbH
Getreidegasse 21
4. Stock
5020 Salzburg
