Wer kennt ihn nicht, den häufigsten Grund für Kündigungen?
Ja genau, es ist die schwache Führungskraft!
In der heutigen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sensible Entscheidungen zu treffen und effektiv mit Verstrickungen und aufreibenden Konflikten umzugehen, von entscheidender Bedeutung. Oftmals scheitern Führungskräfte jedoch an falschen Rollenerwartungen, wie dem Wunsch, geliebt anstatt als souveräne Führungskraft respektiert zu werden.
Ihnen fehlen noch die richtigen Methoden und das nötige Wissen, um Ihren nächsten Level zu erreichen? Sie brauchen noch den letzten Schliff, um erfolgreich als Trainer/in, Berater/in oder Führungskraft im Business zu reüssieren?
Wir bieten Ihnen die Werkzeuge, um diese Hürden zu überwinden und Sie auf Ihrem Weg zur Souveränität zu unterstützen.
Neben bewährten Facetten des Neuromentaltrainings und anderer Führungskonzepte lernen Sie hier das
Salzburger Kompetenzmodell
kennen. Auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und viel praktischer Erfahrung lernen Sie Tools für Management und modernes Leadership kennen. Sie lernen, selbst in Krisen und Konflikten als souveräne Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden und als solche auch zu agieren.
Wir haben einen bewährten Ausbildungsplan und zusätzlich arbeiten die Teilnehmer/innen an für sie relevanten Themen. Dadurch entsteht die größte Hebelwirkung für die praktische Umsetzung.
Die besten Theorien, um Ihre Leadership-Kompetenzen aufzubauen, bringen Ihnen nichts, wenn sie in der Praxis nicht umgesetzt werden. Wirkliches Lernen kann nur durch Sie selbst erfolgen. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg.
Unser erfahrener Leaderhip-Trainer Dr. Thomas Würzburger kombiniert langjährige Business-Erfahrung mit Führungsforschung und Hirnforschung, um Ihnen wertvolle Impulse für Ihre berufliche Entwicklung zu geben.
Erfahrungsaustausch mit dem erfahrenen Ausbildungs-Trainer und Tipps für die Praxis sind in keinem Lehrbuch gleichwertig nachzulesen. In diesem Seminar haben Sie beides auf Top-Level. Sie haben die Chance, fernab vom stressigen Berufsalltag, mehr Kompetenz und Souveränität im angenehmen, geschützten Miteinander zu erwerben.
Sie lernen auf Basis des Salzburger Kompetenzmodells und nicht zuletzt durch die faszinierenden Erkenntnisse der Neurowissenschaft, was Stabilität und Authentizität in der Selbst-Führung ausmacht und wie Sie Ihr nächstes Level als Leader erreichen werden.
Sie lernen in diesem Leadership-Lehrgang nicht nur Methoden des Managements kennen, sondern diese auch sozial kompetent anzuwenden. Die goldene Brücke zwischen Management und Führung wird gebaut.
Wir lernen voneinander und miteinander in Präsenz und behandeln Ihre Führungsthemen. Wir interessieren uns für Ihren weiteren persönlichen Weg auch danach. Wir freuen uns daher auch nach unserem gemeinsamen Seminar auf Ihre Fragen und Anregungen und stehen Ihnen gerne weiterhin zu Verfügung.
Dann könnte die Ausbildung zum/r Diplom Leadershiptrainer/in der nächste Schritt und ein Meilenstein für Ihre berufliche Karriere sein.
Um andere Menschen führen zu können, müssen wir uns zunächst selbst verstehen. Haben Sie sich vielleicht auch schon einmal gefragt, was sie intrinsisch motiviert, wie Sie Entscheidungen treffen und was das mit Ihren Bedürfnissen, Werten und Denkmustern zu tun hat? Durch diese (Selbst-) Erkenntnisse auf Basis des Salzburger Kompetenzmodells ist es Ihnen möglich, Ihr eigenes Handeln noch besser zu verstehen und Veränderungen Schritt für Schritt in die richtige berufliche Laufbahn zu lenken.
Teams können vielfältig zusammengesetzt sein. Sie können temporär für definierte Projektziele eingesetzt oder für (permanente) Linienarbeit eingestellt werden. Teamplayer können Angehörige verschiedener Generationen sein, in Präsenz oder auch virtuell zusammenarbeiten. Durch Inputs in Verbindung mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und Praxisbeispielen lernen Sie, wie diverse Teams adäquat und erfolgreich geführt werden können.
Negative Spannungen will wohl niemand und dennoch gehören Sie zum beruflichen Alltag. Konflikte binden Ressourcen, sie brauchen viel Zeit und kosten Geld. Sie lernen, wie Sie Konflikte besser einschätzen und bearbeiten können. Was Sie präventiv unternehmen, wie Sie zielorientiert handeln und wie Sie mit (vermeintlich) schwierigen Typen lösungsorientiert kommunizieren können. Praktische Techniken und erprobte Theorien der Konfliktforschung bringen einen unwiederbringlichen Mehrwert.
Planen – Steuern – Kontrolle gehören zu den ureigenen Aufgaben von Führungskräften. Umso mehr müssen Führungskräfte in der heutigen Dynamik der Arbeitswelt die grundlegenden Managementtechniken beherrschen. Neuartige, komplexe Aufgaben bedürfen organisierter Teamarbeit und strukturierte Vorgehensweise. Wie Sie diese Teamprozesse erfolgreich gestalten können, lernen Sie anhand praxisrelevanter Projekte.
Unter Neuroleadership versteht man das Übertragen von Erkenntnissen der Neurowissenschaften auf bekannte Managementtheorien. Neuroleadership stellt damit einen neuen Führungsansatz dar, der auf anderen Ansätzen aufbaut, die in diesem Lehrgang praxisrelevant betrachtet werden. Durch die Verbindung von „Hard Skills“ und „Soft Skills“ wird dieser Lehrgang zu einem Unikat von praktischer Relevanz.
Die Gesamtkosten des Lehrganges betragen:
Frühbucherbonus bis 1 Monat vor Ausbildungsstart EUR 2.750,00 und danach EUR 2.950,00.
ÖSTERREICH – Umsatzsteuerfrei gemäß § 6(1)Z.11a UStG 1994
Die AKADEMIE FÜR NEUROMENTALTRAINING ist S-QS und Ö-Cert zertifiziert und daher haben Sie die Möglichkeit einen Bildungsscheck zu beantragen.
Präsenz-Lehrgang: 3 x 3 Tage und 1 x 2 Tage = 118 UE (1 UE = 45 Min.)
UE = Unterrichtseinheiten
Die Weiterempfehlungen unserer Ausbildungen und Seminare von begeisterten Teilnehmer/innen sind die schönste Form der Anerkennung unserer Arbeit.
Dr. Evelyn Popp-Hadalin
Hier finden Sie die Ausbildungstermine im Überblick.
Salzburg
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Dr. Evelyn POPP-HADALIN
Akademie für Neuromentaltraining
Denkräume GmbH
Getreidegasse 21
4. Stock
5020 Salzburg
